Tuesday , 17 September 2019
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Modèle de contrat de télétravail d`un salarié à domicile

Le Bureau d`embauche et/ou la Chambre des représentants peuvent poursuivre le recouvrement auprès de l`employé pour des biens appartenant au bureau employeur qui est délibérément, ou par négligence, endommagé, détruit, perdu ou volé alors qu`il est dans les soins, la garde ou Contrôle. L`employé est responsable du remboursement du vol, des dommages ou de la destruction de la propriété de bureau d`emploi sur le site de travail alternatif. Les frais de réparation et/ou de remplacement et la responsabilité de l`équipement et du mobilier privés utilisés pendant le télétravail relèvent de la responsabilité de l`employé. Les gestionnaires doivent se familiariser avec leurs employés et leur personnel avec la politique de leur organisme, y compris les conventions collectives applicables, afin de s`assurer qu`ils respectent leurs exigences. En outre, tous les organismes devraient avoir des politiques sur les systèmes d`information et la sécurité technologique, et les gestionnaires doivent s`assurer que leurs choix d`équipement et leurs accords de télétravail respectent ces politiques. La sécurité de l`information inclut la protection des fichiers et documents sensibles «à copie matérielle». L`employé consent volontairement à travailler sur le site de travail alternatif agréé indiqué ci-dessous et à suivre toutes les politiques et procédures applicables. L`employé reconnaît que l`entente de télétravail n`est pas un avantage pour les employés. L`employé doit maintenir le contact avec le bureau tel que précisé dans le calendrier de travail, la politique du ministère et le contrat de télétravail. Les activités d`un employé en dehors du temps de travail ou à l`extérieur du lieu désigné pour travailler seront réputées être à l`heure et au lieu personnels de l`employé, sans lien avec les activités de travail. Il est important de noter que les normes de rendement pour les employés de télétravail doivent être les mêmes que les normes de rendement pour les employés non-télétravailleurs. Les attentes de la direction en matière de rendement devraient être clairement abordées dans le plan de rendement de l`employé, et le plan de rendement devrait être revu pour s`assurer que les normes ne créent pas d`inégalités ou d`incohérences entre le télétravail et le non-télétravail Employés.

Comme les employés qui ne travaillent pas au télétravail, les télétravailleurs sont tenus responsables des résultats qu`ils produisent. Les bonnes techniques de gestion des performances pratiquées par le gestionnaire signifieront une transition plus fluide et plus facile vers un environnement de télétravail.

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Boulos Sidhom 12 years’ experience as an IT Professional with 5 years’ experience as Infrastructure Solutions Consultant. Boulos Sidhom Microsoft Certified since 2000 , MCSA, MCSE Security+, MCITP, MCSE 2012, and MCT
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